| ● 安い━━３７％コストダウン！！ |
- 飲食店の什器備品をメーカー直接取引にて37％コストダウン
- 見積書の徹底分析によりコストダウン
- 建築工事の取り合い部分の統合による重複コストの廃止
- エネルギー需要を予測、安価なエネルギー供給を可能にし商業施設で200万円／年のコストダウン
- ガス／電気のベストエネルギー購入を提案
- コージェネレーションの導入による電力購入基本料のコストダウン
- 最短従業員動線を構築、少人数での運営を可能にし、ランニング費のコストダウン
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| ● 早い━━工期を２ヶ月短縮 |
- 総床面積3,000㎡全長100ｍの建築物の地盤改良も含み建築工期10ヶ月のところ2月短縮。開業。
- 専門家ネットワークの構築。電気・設備・給排水・セキュリティー・防災システム・情報処理システム・通信システム等の複走する工程会議を整理、調整。
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| ● 良い━━投資リターン４７％ |
- K-OPTICOMとの業務提携による最新のインターネット設備を備える低コストかつハイスペックなマンションを実現。
- 関西電力との業務提携により、マンション電気室を持たないマンションを建築。変電設備の廃止、床面積のカットにより、３００万円のコストダウンを実現。
- 遊休地にドラッグストアを建設。投資7,000万円で年3,300万円の家賃収入／年を実現。
- 不採算マンションの建て替えで、投資13,000万円で1,700万円の家賃収入を実現。
- ６６m2の土地にファーストフード建設、建物投資2,000万円で1,080万円の家賃収入／年を実現。
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| +++ P L U S +++ |
| ● 付加価値のある━━客単価を４倍に！ |
- スムーズな入退館システムの導入で滞留顧客の不満解消および取りこぼし客獲得をを実現。年末年始、ゴールデンウイークなど繁忙期の強力な武器に。
- キャッシュレスシステムの構築により客単価を500円から2,000円へUP
- キッズスペースを導入し、2.5倍の滞在時間図る。
- バリ島からの家具を輸入、リッツカールトンホテルと同じメーカーに制作依頼しながら、コストを抑える。海外ならではのイメージの演出を図る。
- リスクを分散しながら収益の高いテナントを誘致。
- 各テナントの売上システム／情報システムを統合。顧客分析／プランニング／プロモーション提案により売上30％UP
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