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企画・設計段階 |
発注段階 |
施工段階 |
| プロジェクト管理 |
●調査内容の充実が図れる
●事業計画の早期立案が図れる
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●入札図書(契約書、内訳書等)の作成により事業者のリスクを最小限にする
●発注方式の改革により競争原理を図れる
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●設計変更等に関する調整が図れる
●設計者と施工者の談合を抑制できる
●近隣との融和が図れる
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| スケジュール管理 |
●工事早期着工計画の立案が図れる。
●工事完了までの工程と工期の立案が図れる
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●適正工期の検討が図れる
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●正確な進捗状況が把握出来る
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| コスト管理 |
●経済設計により事業費削減が図れる
●VE提案により事業費削減が図れる
●設計者・施工者との癒着と談合を無くし事業費削減を図れる
●事業の早期着工により事業費の早期回収が図れる
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●競争原理の組成により事業費の低減が図れる
●談合の監視により事業費の低減が図れる
●見積査定により原価の低減が図れる
●VE提案により事業費の低減が図れる
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●設計変更査定が図れる
●出来高査定により過払いが無くなる
●VE提案により事業費の低減が図れる。
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| 品質管理 |
●設計図書の審査により間違いを正せる
●施工に必要な設計図の提供により施工ミスの削減が図れる
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●品質管理体制の確立が図れる
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●検査体制の確立により手抜き工事の減少が図れる
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| 情報管理 |
●伝達の効率化により合理化と意思の疎通が図れる
●事業主の手間が省ける
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●伝達の効率化により合理化と意思の疎通が図れる
●事業主の手間が省ける
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●伝達の効率化により合理化と意思の疎通が図れる
●事業主の手間が省ける
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| 付加価値 |
ビ ジ ョ ン
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精 査
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カ ス タ マ イ ズ
全 体 最 適
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