ディー・プラン有限会社アセットマネジメントコンサルティング
開発趣意に沿った用地取得・開発、調査、マーケティング、ファイナンス、デザイン、設計、店舗管理の提案をいたします。
運用効率の調査・アレンジし、運用効率最大化を目指し出口戦略をいたします。
ファイナンス・リファイナンスについてもご相談ください。
また、テナントのアレンジメントを行い、施設のブランディングを図ります。
都市デザイン・再開発プランニング、不動産流動化や、それに伴う潜在的なビジネスの採算性の調査およびプランニングなども請け負っております。
また、テナントリーシングサブリース、運営管理を一元化する事でオーナー様の負担の軽減と収益の向上にも貢献いたします。
その他事業承継や付帯関連する税務/法務に関するご相談も承ります。
20年30年と長きに渡り、資産価値を維持しつつ安定収入を得るマンションやアパートメント。
景気に左右されること無く安定した収益を望みたいものです。
右肩上がりの好景気はもはや存在せず、資産一つ一つに存在価値が求められる時代となり、資産の保有という立場では企業も個人も同じ土俵に立つこととなりました。
投資としての価値ある運用、格差社会に負けない安定した運用には、先を見据えた「勝つ戦略」が必要となってまいります。
長期所有形態での運用や、築後相当時期の売却を目的とした短期中期の運用など、お客様の目的に合わせた資産管理をご提案いたします。
また、既にレジデンス事業を展開されている方々にも、更なる価値の創造・バリューアップ、収益性の改善や経営の効率化、管理資産の価値向上をご提案いたします。
管理運営、事業承継、付帯関連する税務/法務に関するご相談も承ります。
遊休地には、事前に財産承継や相続対策について検討・準備することで回避可能な資産上のリスクがあります。
例えば土地相続などでは、場合によっては多大な税金が一度に課されることがありますが、事前に対策をとることで資産を有効に承継・相続することが可能な場合があります。
眠れる資産のさまざまなケースごとにリスクを調査検討し、後継者に資産が引き継げるようご提案させていただきます。
税務/法務等についてもご相談を承ります。
施設の性能と価値の向上を図るため、ニーズに応じて建物改修工事を行い、用途や機能を変更します。
財務診断・組織戦略診断・商品力診断等の現状運営とデューデリジェンスを経て、最適なリノベーションをご提案いたします。
ホテル・旅館・商業施設・スパ・レジデンス等リノベーション後の管理運営や効率化についても、弊社にご相談ください。
また、ブライダル事業とのコラボレーションのご提案もしております。
再開発プランニング、不動産流動化や、それに伴う潜在的なビジネスの採算性の調査および企画など、お客様の心を満たし、その土地・場所・季節・時間でしか味わえない、最善で付加価値の高い再生のご提案をいたします。
管理運営や効率化、事業承継、付帯関連する税務/法務に関するご相談も承ります。